釋迦牟尼Siddhartha Gantama cf. 耶穌

釋迦牟尼和耶穌有幾點相似： 誕生的傳說： 釋迦牟尼的母親摩耶Maya夫人夢見白象從左側進入身體，並有僧侶預言兒子將會是君王或偉大的佛陀(覺悟者)，後來從右側產下釋迦牟尼。 聖母瑪利亞夢見天使，預言兒子會是地上的君王，童貞懷孕，後產下基督。聖母抱著耶穌的雕像有如佛母抱著釋迦牟尼的雕像。 棕櫚向瑪利亞彎曲，正如無憂樹向耶輸陀羅彎曲一樣。 關於耶穌初生時先知西面以及強光的描述幾乎和釋迦牟尼初生時一樣。 關於麻雀復生的神跡 猶大背叛耶穌，正如提婆達多背叛釋迦牟尼。 耶穌和釋迦牟尼都曾在水上行走。兩人都曾行醫治病人的神跡。 ---------------------------------------------------- 佛法共分五乘：人乘、天乘、聲聞乘、獨覺乘、菩薩乘。 ---------------------------------------------------- 大乘是梵文 Mahāyāna 的譯文。Mahā（摩訶）是大的意思，Yāna 則是乘，具「運載」之義 修菩薩道者，則稱為「大乘」:北傳的梵文系佛教 小乘佛教（梵文，拉：Hīnayāna）是大乘佛教所劃分的三乘教法中聲聞乘、緣覺乘的統稱，包括了所有部派佛教教派。 因為「小乘」包含貶義，在學者及佛教徒間，長期存有爭議。南傳的巴利文系佛教 1950年召開的世界佛教徒聯誼會達成共識，對南傳佛教的正確稱呼應當一律使用上座部佛教而非「小乘」。 ------------------------------------ 凡夫世間的要素者，名為五蘊或五陰（pañca skandha）： 色蘊（rūpa-skandha）──包括自身的眼、耳、鼻、舌、身等五根，以及反映自身而起感受作用的色、聲、香、味、觸的五境。這是構成自我觀念的物質要素，也即是自我存在的主觀的身體及客觀的環境。 受蘊（vedanā-skandha）──此為對於五境的接觸，所生起心理上的感受作用，即是當身體的五根（五種官能），和其所在環境中的事物，發生了感觸的心理活動。 想蘊（sañjñā-skandha）──此為由感觸而變成接受的心理活動，例如與順境接觸所感到的欣樂，與逆境接觸所感到的悲苦，即是心理上的受取作用。 行蘊（saṃskāra-skandha）──此為產生了苦樂感受的受取作用之後，接著生起的貪欲、瞋惡，或與之不相關涉的其他心理活動。通常的情況，總是對於可悅的事物，起貪欲心；對於不可悅的事物，起瞋惡心，但是也有覺得無關痛癢的，或因甲境而想到乙境上去的。 識蘊（vijñānā-skandha）──此為更進一步，對於所接觸的境物，了別識 -----------------------------

14nm晶片

不久前宣佈將在愛爾蘭地區擴建14nm製程產線，Intel目前也宣佈將與可程式邏輯晶片廠Altera合作，未來將代工製作Intel 14nm製程晶圓，並且成為Intel旗下最大代工廠商，而Intel旗下14nm三閘電晶體技術，也將應用於Altera旗下可程式邏輯閘陣列 (FPGA)。 根據Altera所宣佈消息，未來將Intel合作14nm三閘電晶體技術，並且應用在本身可程式邏輯閘陣列 (FPGA)，同時也擴大成為Intel旗下最大晶圓代工廠。加上先前持有台積電授權20nm SoC技術，之後將可製作生產製程更小的精密晶圓產品，主要將對應包含軍事、有線通訊、雲端網路以及運算/儲存等應用領域。 而與Altera合作之前，Intel在2010年11月是與Achronix半導體合作其FPGA技術，當時技術主要聚焦在22nm製程的晶圓代工。目前除Intel外，Altera現行代工合作客戶包含思科、華為、AT&T，以及德州儀器等廠商。 全文網址: Intel將與Altera合作14nm晶圓代工 ----------------------------------------- 英特爾今年晚些時候將向設備廠商提供新一代Atom智能手機晶片，採用3D晶體管，以便手機商對其進行測試。 　　這款智能手機晶片被稱為Merrifield，採用3D晶體管。 與英特爾當前的手機平台相比，Merrifield在性能和電池續航方面將大大提升。 英特爾發言人稱，Merrifield完全採用全新設計，新架構可以確保處理器運行速度更快，更節能。 英特爾去年5月發布了Merrifield，並表示該款晶片將定位於高端智能手機市場。 最終，Merrifield將取代英特爾當前的智能手機晶片Clover Trail+。Merrifield採用22納米製造工藝， 但英特爾表示，正在加速14納米智能手機晶片的開發。 ------------------------------------------ 大立光Largan Precision為全球智慧機鏡頭龍頭 -----------------------------------------

無敵口袋碟

《口袋碟》有6G的免費空間可以利用，以手機號碼帳號註冊登入後即可開通使用。 能夠將檔案通通放上口袋碟裡，只要在登入網路的狀態下，便可用各種裝置下載讀取資料。 同時包含自動備份與共享，讓你體驗雲端生活的輕鬆美好！ 《口袋碟》可以開啟以下四種檔案類型： 文件檔(doc、docx、ppt、pptx、xls、xlsx、PDF、txt)、 圖片檔(jpg、png)、 音樂檔(mp3、aac、wav、aiff)、 影片檔(mpeg-4、m-jpeg、h.264)。 全文網址: App／宛如多拉A夢的無敵口袋碟

即時通訊LINE,WhatsApp

2013年2月6日NHN Japan宣布一分為二， 拆成專司遊戲事業的「Hangame(暫稱)」和專司網路服務事業的「LINE(暫稱)」， 理由是NHN Japan認為將急速成長的LINE獨立出去，以LINE這個品牌進行全球市場普及的做法方為上策。 LINE的身世背景錯綜複雜。LINE原本是韓國NHN在日本的分公司NAVER Japan獨自開發且推出的事業，在逐漸成長的過程中，2012年1月NAVER Japan與同是韓國NHN的日本分公司，也就是從事遊戲事業的NHN Japan，以及後來被韓國NHN收購的日本livedoor進行大合併，遂形成現在的NHN Japan。 合併之後NHN Japan維持著日本分公司的獨立性，LINE的事業也以日本分公司的獨自判斷一路過關斬將，並趨於普及。 在進入於成長的海外市場設立分公司的階段時，令人矛盾的麻煩事發生了…LINE的『監護權』到底是誰的？ 該叫誰爸爸? NHN Japan，還是韓國NHN總公司? 經過了一番整理，初步得出「在日本設立LINE(暫稱)這個新公司，並以合資的方式，也就是LINE占6成，韓國NHN占4成， 再設立『LINE PLUS』這個子公司」的結果，藉此可明顯看出LINE的主導權將由日方掌握。 『LINE PLUS』所擔綱的，則是LINE全球市場普及的業務。 不過，韓國NHN內部決議的結果還要等到3月以後才會正式發表，NHN Japan也表示「現階段無法再透露更多的相關消息」，『分家』的效果還是個未知數。但有一點可以確定的是，更改公司名稱和設立新的子公司並不代表解決了所有與全球市場普及的相關問題。 NHN Japan社長森川亮表示，一直以來他們的做法是在LINE自然而然延伸其觸角的地區以更集中的方式進行推廣，老實說NHN Japan不是一個對未來有著明確規劃的公司。 不過就英語圈(北美)和華語圈(中國)來說，他們認為不應被動消極地等待LINE的普及會在這些地區自然發生，而是主動積極地開拓這兩個市場。 也就是說，根據「自然發生」與否，NHN Japan在不同地區的市場進攻策略也變得有所不同。目前對於北美和中國市場尚在準備階段，對要在地化到什麼地步、在哪個階段與當地業者進行策略聯盟、是否沿用日本市場的content…等細節進行審慎評估。理由很簡單，以和過去同一套方式大剌剌地進攻北美和中國市場，大概只有變砲灰的份。 韓國NHN曾在2004年斥資1億美元入股聯眾，與海虹控股共同經營『OURGAME』線上遊戲入口網站。 在騰訊也著眼於遊戲事業並快速成長，以及法律上對外資的種種打壓之下，迫使韓國NHN在2010年出脫持股，棄守中國市場。森川社長表示他們相當清楚打進中國市場的困難度，不過以全球的角度來看，很明顯地中國是一個很重要的據點，至於要用什麼方式下手，也只有實際邊做邊見招拆招了。 至於北美市場，森川社長表示NHN Japan終究是個亞洲的公司，對於亞洲市場需求進行調整的反應速度與命中率原本就得心應手，但在北美市場就不見得靈光了。因此，他認為首先應該培養的是與北美市場的默契，今年春天NHN Japan也正準備在洛杉磯設立分公司。 美國是個族群的大熔爐，對LINE來說不失為一個有利的機會。LINE在亞洲有許多用戶，而美國的亞裔人士不在少數。LINE在西班牙與拉丁美洲也頗受歡迎，美國的西班牙裔移民更是為數眾多。從這些消費者族群開始對北美市場進行滲透，是NHN Japan打的算盤。 另一方面，在北美市場這種一級戰區絕對不能忽視的，便是FB這個巨人的存在。 從實名制SNS起家的FB著手進行即時通功能的強化，從簡訊App起家的LINE也著手進行SNS與O2O領域的強化，兩者短兵相接似乎只是遲早的事。對此，森川社長的看法是『FB的用戶數相當驚人，當然有不少人會因此而去使用FB的即時通功能。不過根據我們的了解，user是懂得把FB和LINE分開使用的。比方說即使像印尼這類FB人氣相當高的國家，也有不少LINE的使用者。對於FB即時通增加免費通話的功能，我們倒是以平常心看待。因為，我們認為如何持續提高LINE的價值才是重點』。 接著，又說『IT企業裡很少有能夠靠著過去所奠定下的競爭優勢而存活得很好的。過去所奠定的競爭優勢愈強，就愈難在下個階段創造出新的價值。 市場後進者成功創造價值的案例不勝枚舉，像是Google之於Microsoft，FB之於Myspace。 簡訊App最重要的價值說穿了，就是能夠很快地把你想要跟朋友分享的心情、想法傳達出去。 就這個價值而言，我認為LINE比FB要來得高。NHN Japan日復一日專注於推敲、琢磨這個價值，不怎麼重視(NHN Japan)所推出之其他的網路服務，把全副精神幾乎都花在LINE這個產品上，從策劃、戰略到設計等細節』。 1億人次僅是個經過點，分家也只是邁向更遠大的成果的里程碑。 相較於Twitter的49個月，FB的54個月，LINE只花了19個月便走到了1億用戶的規模； 而這個破天荒的速度告訴我們的是將來全球普及的進展與應該更加史無前例，瞬息萬變的程度也更令人嘆為觀止。 LINE的存在對日本而言有著以東方的思維創造未來的重大意義，同時也暗示著亞洲其他地區也有長江後浪推前浪的無窮潛力。 --------------- 即時通訊App始祖:WhatsApp，在每年舉行一次的AllThingsD行動技術大會上，正式對外宣布全球WhatsApp的活躍用戶數已破二億門檻，不但超越Twitter；也藉此展現出WhatsApp未受後起之秀的LINE、微信WeChat影響。 採收費制的WhatsApp，自2009年開始成立，並獲得北美重量級創投公司Sequoia Captial的青睞，募得800萬美金。從2009年到2013年4月為止，WhatsApp在全球的用戶數不但持續成長，且突破二億大關； 全文網址: 即時通訊WhatsApp 全球用戶數破二億！ ------------------ 與Skype最大的不同是，Facebook擁有大量社群朋友的優勢 全文網址: Facebook在美推出網路免費電話

Office 365

Office 365家用進階版可說是Office的雲端服務化， 將可以與微軟的雲端儲存空間SkyDrive整合，而且空間將會增加三倍。 另一方面，改為訂閱的模式後，可以隨時保持更新，維持在最新版本，不必擔心升級與否的問題。 ------------------------------ 華碩2013推出一體成型AIO（All-in-One）的變形桌上電腦，顯示器18.4吋，拆後巨大的平板電腦， 內建英特爾、NVIDIA兩種處理器，硬體規格採雙軌模式，即搭載微軟Win 8與Android雙系統。 華碩表示，目前家用AIO機種已有7成採觸控螢幕，主流產品為22吋螢幕機種，入門價約在2、3萬元之間。 新推出的變形桌機（Transformer AiO），因採用雙硬體規格、雙系統，定價逼近4萬元。

聖靈,利百加裏邊的工作,一隻駱駝喝25加侖

這一章不是說到聖靈澆灌那一面的經歷，但卻是更深的說到聖靈的工作。 聖靈在利百加裏邊的工作，不但是容貌極其俊美，而且還是個處女，未曾有人親近。 她就是這樣的一個女子來打水了，僕人就跑上前去向她要一點水喝。 　 18-19：「女子說：『我主請喝！』就急忙拿下瓶來，托在手上給他喝。女子給他喝了，就說：『我再為你的駱駝打水，叫駱駝也喝足。』」 骆驼的饮水量特大，其中有一峰骆驼一次就喝了[75公斤=18加侖]的水。 每天饮水量夏秋季为4.5升=1.1加侖，冬春季为13升=3.3加侖，如果饲喂的盐碱植物多，饮水量可增加到30升=7.5加侖。 　　我主請喝（謙恭）－－這裏有神所帶領的一個人，你看她說話好不好？聖靈來要帶我們恭敬，要帶我們有禮貌。你看她對一個陌生向她求水喝的老者是如此的謙恭，說：「我主請喝。」 　　托在手上（真誠）－－「就急忙拿下瓶來，托在手上給他喝。」那麼他喝的時候怎麼喝呢？要是我們頂多是打上水來就說：「你喝罷！」但這裏說：「托在手上。」托著，托著，他就喝了。你看她是多麼的真誠呢！ 　　有一次，在一個地方，有一些弟兄姊妹在那裏聚會。喫飯的時候他們就說：「我們要真誠啊,要天真啊，不要虛假啊！」到了喫的時候，有人說：「我喜歡喫這個。」有人說：「我喜歡喫那個。」我就想：哎唷！這叫做真誠麼？這裏這個少年女子她用手托著水瓶，說：「我主請喝。」聖靈帶的好像很平常但一點也不平常。這個女子一直托著那個水瓶等到那人喝足了。 　　駱駝也喝足了（懂得神的心意）－－「『我再為你的駱駝打水，叫駱駝也喝足。』她就急忙把瓶裏的水倒在槽裏，又跑到井旁打水，就為所有的駱駝打上水來，…駱駝也喝足了。」那人有沒有對她說：「你給我水喝，你也給我的駱駝水喝呢？」他沒有向她說，但他卻向神說。所以姊妹，我們要學習懂得神裏邊沒有說出來的心意。不但懂得神向我們說的，我們就聽從；也當知道神沒有向我們說的，我們也聽從。這就是基督的新婦。容易不容易？ 　　「也」（不計算）－老僕人向神禱告說：「我向那一個女子說：『請…給我水喝。』她若說：『請喝！我也給你的駱駝喝。』願那女子就作你所豫定給你僕人以撒的妻。這樣，我便知道你施恩給我主人了。」所以我們若是真要認識神就有許許多多的事情。這個女子做了老僕人沒有向她說的事情，這不是自己想做的，更不是放縱肉體任意妄為的；這乃是耶穌在山上所說的話：「有人…要拿你的裏衣，連外衣也由他拿去，有人強逼你走一里路，你就同他走二里。」（太五40~41）這個少年女子不是這一天才這樣作，乃是神老早就在她裏邊豫備好了。她不是給老僕人喝一點，她乃是給他喝足了，也給駱駝喝足了；不但喝足了，那個槽還有剩下的呢！神的生命在利百加裏面，只為著別人，我願意你喝足了，連屬於你的「也」喝足了。有沒有計算駱駝的飲水量，一隻駱駝喝五加侖，那麼十匹駱駝喝多少呢？五十加侖。哦這是不得了的一個數目啊！但無論如何，還是給牠們喝，給牠們喝直到喝足了，而且槽裏還有餘剩，這是利百加。

Mustard seed

Mustard seed and Sesame

一九四七年得諾貝爾和平獎

主後一六００年代正是英國混亂的時期，貧富不均、社會混亂，宗教亦如此，但其它哲學、歷史、文學卻是正興旺的時期。 創始人喬治‧福克斯生於一六二四年，家人均為聖公會會友，但因納稅制度 (人民所納的稅政府將一部份歸給教會，似乎國民都是聖公會的會友，不管信不信，百姓都「奉獻」了) ，他父母不太贊成。年青時他去當製皮鞋學徒，認真學習，深得老板賞識，漸漸將一切經濟權交給他，別人叫他趁機報虛帳撈一筆，但無論如何他都不肯，堅持只得當得的，因此被取綽號叫『實在先生』。當他逐漸有錢以後，內心卻越覺空虛，有許多朋友要找他喝酒，他覺得浪費而不為，便決定離開那些朋友；然而他再三找尋都無法滿足心靈裡的需要，失望之際，有一天在路上走時，聽見有聲音說：「有一位能解決你的問題」，從此他找到了耶穌，得著了「內在之光」真理的啟示，從此，一生踏上為真理之光做見證的艱苦路程。 一六四七年他開始外出傳道，所傳的內容包括： 　1.真正的基督徒乃是打開心門接納耶穌者。因為他知道在教會裡的不全是基督徒，乃是打開心門接納耶穌的人才是基督徒。 2.人人在神面前是平等的，不論社會地位、階級都是罪人 。 3.基督徒每一句話都是實在的，反對假冒偽善。 4.唯有耶穌才能拯救社會，並且告訴人們：「你在社會上如果有影響力，則更當做個誠實人」。 　福克斯因傳揚上述四大內容，於一六五０年被捉在法官面前受審時，法官本尼特要他發誓不再擅自傳道並收回他所傳的，他告訴法官：「你若知道上帝的公義，就應當戰戰兢兢(QUAKER)。」法官反唇相譏說：「那麼你就是顫抖者﹝QUAKER)，因此有 QUAKER (音即「貴格」) 之小名傳了出來，人們便稱福克斯及他的同道為貴格會 (原為恥笑後來卻成為尊敬) 的會友。 福克斯本意並不是要創立新教派，目的只是呼籲基督徒行事為人當遵從聖經的教訓。這並不是新的教導，而是靈命更新的提醒，強調作耶穌基督門徒的重要性。但因當時英國國教內部的腐敗，聖經的教訓為許多傳統儀式所綑綁，許多信徒至為不滿。因此，聽從福克斯的教導得到生命的真光的信徒，很自然地組合成為一個富有生命力的宣教團體，勇敢的起來為耶穌作見證，雖多有被捕入獄、受盡折磨、喪失生命的，然而其影響力不但帶給英國在十七世紀很大的信仰復興，也挑旺起信徒向普世宣教的熱忱。 不到十年，他們的足跡便遍及了整個英格蘭、威爾斯、蘇格蘭、愛爾蘭、甚至到了歐洲。 　一八八七年十二月，美國俄亥俄州貴格會宣道部宣教士就以貴格會(乃按英文QUAKER字音譯) 的名稱在中國華東傳福音、辦學校、蓋醫院。 由於貴格會對人道的、慈善的事奉有卓越的服務與成就，因此於一九四七年得諾貝爾和平獎。

2013 20大网站

20大中， 中国的网站占五个，包括中国新浪网、搜狐、淘宝网、百度和QQ网； 硅谷的网站则占七个，包括脸书、Google、YouTube、雅虎、Ask.com、推特和苹果。 ------------------ 透過SkyFire本身針對網路視訊串流優化的Rocket Optimizer技術，以及相關雲端運算技術， 配合Opera瀏覽器壓縮網頁內容達90%比例的效果，讓使用者在行動瀏覽中可以節省更多傳遞時間與資料傳輸量。 全文網址: Opera宣布併購SkyFire 強化行動瀏覽體驗 --------------------

基督教文化商品化

●音樂 1. 「天韻合唱團」係由美籍宣教士彭蒙惠與同樣來自美國的李恩祺夫婦於1963年創立，隸屬於基督教救世傳播協會（簡稱救傳），是台灣第一支基督徒合唱團體，也是台灣第一個全職專業的音樂事奉團隊。天韻的音樂風格，是採男女混聲的方式，獨唱、合唱之間表達歌曲信息的多元面貌。 天韻初期事工主要是歐美詩歌的翻唱及錄製。1979年之後，天韻開始致力於華文詩歌的創作。創作系列除了來自天韻本身團員，也邀請其他基督徒音樂工作者共同參與。早期，「天韻合唱團」是唯一的基督教音樂團體，樂團不需要顧慮市場問題，現在它面臨競爭越來越激烈的市場，改變與突破恐怕是「天韻合唱團」下一張專題的主題。 2. 「讚美之泉」是目前華人基督徒中產量最多，行銷能力最強的音樂團體。自1995年成功出版第一張敬拜讚美專輯「讓讚美飛揚」，11年來陸續共出版十多張專輯。「讚美之泉」每年都會配合專輯的出版，到世界各地舉辦巡迴演唱會，不但藉著音樂會佈道，也藉著音樂會促銷產品。「讚美之泉」的團長游智婷本人是音樂牧師，也是主要的創作者。這個樂團成立於美國加州，因此它的市場也比較國際化。 3. 另一個本土的年輕樂團「約書亞事奉尖兵」，誕生自台北靈糧堂青年牧區，從1998 年至今，製作發行了14張專輯。團長周巽光是靈糧堂青年牧區牧師，樂團的基本樂迷就來自牧區的年輕人。雖然這個樂團的創作能力仍屬年輕，但由於它隸屬於台灣最大的教會，有自己的發行管道與行銷通路，以及基本支持者，所以市場法則並不完全適用於「約書亞」這個樂團。近年約書亞藉著行銷通道的優勢，開始代理其他地區的福音歌曲，並且與澳洲、新加坡、美國等地樂團取得合作，將外國的福音創作歌曲中文化，為「約書亞」樂團生命的延續開展了另一個機會。